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8月30日下午，VIP888官网投资公司召开2021年度工作指标推动会，总相互换前7个月经营工作，经营部署下阶段重点工作。。公司党委书记、董事长池洪，党委副书记、总裁桂恩亮出席会议并讲话，副总裁鲁国锋主持会议。。

会上，公司战术治理部介绍了《公司“十四五”发展规划》《公司三年行动规划（2020-2022年）》，风险治理部、财政金融部、经营治理部门别分析了2021年前7个月风控、财政以及经营工作情况；；下属部门子公司掌管人就半年经营情况进行了互换讲话。。

结合年度指标工作，桂恩亮在注定公司前7个月工作成就的同时，提出三点要求：：一是各公司、各部门要持续以饱满的周到，全力以赴实现好年度各项指标工作；；二是各子公司要抓紧经营公司发展战术；；三是要进一步加强制度建设，抓好汗青遗留问题化解，强化风险治理。。

池洪指出，前7个月公司各项工作功效显著，萦绕示范区建设，多个重点项目获得显著进展；；汗青遗留问题微风险事务的化解获得阶段性成就；；内部管控系统建设做出了重大刷新，为公司下一步发展营造了更好的前提和基础。。

下半年工作艰巨，池洪要求，一是要全力聚焦推动部门子公司转型发展，了了下一步发展方向和执行蹊径；；二是要攻坚克难，以钉钉子心灵化解和措置汗青遗留问题微风险事务；；三是要加大鼎新力度，持续推动“三能机制”鼎新、“控股不控权”监督查抄、任期制和左券化治理等专项工作；；四是各级干部要进一步提振信心、鼓励士气，自动学习、长于思虑，提高站位和眼界。。2021年度只剩4个月功夫，各公司、各部门要只争朝夕、紧咬指标、迎难而上、同心并力确保高质量高尺度完玉成年经营指标工作。。